Mitos sobre el empresario.

Leyendo el otro día con mis estudiantes el libro de Rodrigo Varela (Innovación Empresarial, arte y ciencia de la creación de empresas, Editorial Pearson, 2008) nos encontramos con un tema por demás interesante, se trata de los mitos del empresario. Mitos que aunque parecen irreales cuando los leemos, son más comunes de lo que imaginamos.

Dice Varela que los mitos son expresiones paralizantes, pues de tanto oírlas empezamos a darles crédito, sin siquiera pensar si existen evidencias sobre su validez o sobre su razón de causalidad. La repetición del mito, en una forma poco científica, genera a veces la aceptación del mismo.
En el caso de los mitos sobre los empresarios, Varela encuentra 16 de ellos, los más comunes que aplican para Latinoamérica, veamos:

Mito 1: Los empresarios no analizan, sino que van haciendo las cosas.
Mito 2: Los empresarios nacen, no se hacen
Mito 3: El empresario clásico o puro
Mito 4: Todo lo que se necesita es dinero
Mito 5: Al empresario le falta preparación
Mito 6: Los empresarios son fracasados
Mito 7: Todo lo que se necesita es suerte
Mito 8: Con la primera empresa me enriquezco
Mito 9: La mayoría de las empresas fallan rápidamente
Mito 10: Solo los experimentados pueden ser empresarios
Mito 11: La situación del país no permita crear empresas
Mito 12: Para formar empresas hay que ser inventor o trabajar en tecnología avanzada
Mito 13: Mi estatus profesional se rebaja por ser empresario
Mito 14: El empleo es seguro, las empresas no
Mito 15: Mi profesión no es para formar empresas
Mito 16: Solo es empresario el que tiene una empresa grande y que da dinero.

Son mitos, pero algunos se la creen…

Más innovación...

Innovar para construir el futuro.

Siempre que escuchamos la palabra innovación se nos vienen a la mente un montón de ideas sobre ella. Se tiene la idea de que la innovación es una palabra mágica, es decir, quien la domina tiene la varita para construir el futuro. Hemos escuchado que Steve Jobs, Michael Dell, Bil Gates, Jorge Vergara, Miguel Angel Dávila, etc. son los que manejan la innovación y solamente a su nivel se puede innovar.

Considero que la innovación está más cercana a nosotros de lo que creemos, que es una filosofía, un estilo de vida y que primero necesitamos desmitificar el concepto de que innovar es buscar nuevas maneras de satisfacer las necesidades del consumidor aplicando la creatividad en ello.

La creatividad es la capacidad humana de generar nuevas ideas, diferentes y originales; la innovación se nutre de ella y le agrega el componente real, es decir, la pone en acción para lograr resultados tangibles, productos o servicios innovadores. Son complementarias pues.

Según Ricardo Perret la innovación es el resultado de la aplicación de la capacidad humana de generar nuevas ideas en la transformación de elementos de la realidad para el ahorro de tiempo, dinero y esfuerzo.

Si se aplica este concepto a los negocios obtenemos algo interesante: INNOVACIÓN EMPRESARIAL.

Las empresas mexicanas, independientemente del tamaño y recursos, están necesitadas de prácticas innovadoras para fortalecer su competitividad, necesitan productos y servicios innovadores para poder satisfacer de maneras diferentes las múltiples necesidades y deseos de los consumidores. La innovación es una competencia estratégica que cualquier persona en el medio de los negocios debe desarrollar.

Añade Ricardo Perret: “No hay una persona que nazca más innovadora que otra, por que innovación es entender al mercado y generar ideas que le agreguen valor al mercado; y para eso hay muchas metodologías y es muy fácil, siempre y cuando se conozcan esas metodologías. Definitivamente creo que un innovador se hace”

La esencia de la actividad empresarial consiste en inventar, más no descubrir, nuevas maneras de satisfacer las necesidades de los consumidores, las cuales son dinámicas y evolucionan continuamente, los mercados cambian, la innovación permite adaptarse a los cambios, y voy más lejos, permite construir el futuro.

Recordemos que mediante la innovación se generan miles de nuevos negocios cada año que generan empleos, nuevos productos, servicios y procesos y se generan alianzas para acceder a nuevos mercados. La imaginación, creatividad y conocimiento por parte de los emprendedores, empresarios y trabajadores de las empresas, universidades e investigadores, constituyen los activos más importantes, para idear soluciones innovadoras que ayuden a superar el atraso y a construir el futuro.